Préparer, gérer et suivre les entretiens annuels d’évaluation et d’accompagnement ainsi que les entretiens professionnels

Cette formation interactive de deux jours est conçue pour aider les managers et responsables RH à maîtriser l’art des entretiens annuels et professionnels. À travers des ateliers pratiques, des simulations et des retours d’expérience, les participants apprendront à comprendre les enjeux, à poser le cadre, à préparer et à conduire efficacement ces entretiens. Ils acquerront également des techniques pour évaluer les performances, fixer des objectifs, accompagner le développement des collaborateurs et maintenir leur motivation. Une formation indispensable pour développer ses compétences en matière de gestion d’entretiens et optimiser les performances de son équipe dans un cadre bienveillant et constructif.

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Objectifs de la formation

Comprendre les enjeux d’un entretien et différencier les EAEA et les EP
S’approprier la méthodologie des entretiens d’évaluation des compétences et d’accompagnement du développement d’un collaborateur
S’entraîner à la conduite d’un entretien professionnel
Être capable de conduire un entretien et des suivre les objectifs proposés

Modalités pédagogiques

Transfert des compétences par échanges formateur / participants et entre participants
Mises en situation et simulations
Utilisation d’outils et de supports pratiques
Retours d’expérience

Évaluation

Questionnaire préalable d’évaluation des attentes et de niveau
Évaluation des acquis à travers des exercices pratiques et des simulations
Déroulement de la formation et satisfaction des participants mesurés grâce à une fiche d’évaluation remise en fin de parcours

Programme de la formation

Les Entretiens Annuels d’Évaluation et d’Accompagnement (EAEA)

Enjeux et cadre des EAEA
Techniques de conduite des EAEA
Mises en situation et simulations des EAEA
Études de cas et retours d’expérience

Les Entretiens Professionnels (EP)

Enjeux et cadre des EP
Techniques de conduite des EP
Mises en situation et simulations des EP
Accompagnement et motivation des salariés

Date

3 sessions par mois (Nous consulter pour les dates exactes)

Qui ?

Toute personne ayant une responsabilité managériale et ayant suivi ou expérimenté la notion de compétences.

Pré-requis

Exercer des fonctions managériales.

Durée

2 jours

Prix

1200 € HT

Référence

1-162023

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Option supplémentaire

Une séance est proposée après mise en pratique de ces entretiens pour un retour d’expérience et approfondissement. Durée : 1 journée Prix : 600 € HT