Management transversal : comprendre l’autre et s’adapter

• Comprendre les enjeux du management transversal
• Identifier les différentes personnalités et styles de travail
• Développer des compétences d’adaptation et de communication interpersonnelle
• Favoriser une collaboration efficace entre départements ou services
• Gérer les conflits et les différences de manière constructive

• Transfert des compétences par échanges formateur/participants et entre participants
• Mises en situation et jeux de rôle adaptés au contexte managérial
• Supports visuels en fonction des besoins de l’animation de formation

• Questionnement d’évaluation des attentes et de niveau en début de formation
• Évaluation des acquis via des études de cas et des mises en situation
• Déroulement de la formation et satisfaction des participants mesurés grâce à une fiche d’évaluation remise en fin de parcours

Fondamentaux du Management Transversal

1. Comprendre l’importance d’une posture «juste» dans le management
2. Identifier les valeurs fondamentales d’un manager efficace
3. Mettre en œuvre une communication bienveillante et assertive

Pratiques Avancées et Gestion des Conflits

1. Adapter son style de communication en fonction des interlocuteurs
2. Gérer les différences de personnalité et de style de travail
3. Faciliter la résolution de problèmes et la prise de décision en équipe
4. Gérer les conflits de manière constructive
5. Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation des projets transversaux