Comment s’approprier Innermetrix® pour animer son équipe

Cette formation propose une approche complète des outils d’évaluation d’Innermetrix®, incluant le DISC, les Values (système de valeurs), et l’Attribute Index (appétences). Ensemble, ces trois dimensions permettent aux managers de mieux comprendre les comportements, motivations et talents de leurs collaborateurs pour un management plus personnalisé et efficace. Le modèle DISC analyse les comportements, Values explore les moteurs et motivations des collaborateurs, tandis que l’Attribute Index identifie les compétences naturelles et préférences professionnelles. Grâce à cette formation, les participants pourront adapter leur leadership en fonction de ces différentes facettes pour une gestion optimisée des équipes et des performances. Les participants auront réalisé le test DISC en amont, sans avoir reçu de débriefing, ce qui permettra une prise en main immersive et un apprentissage pratique des trois volets d’Innermetrix®. Le salarié développe une compréhension approfondie de ses comportements, motivations et compétences, renforçant ainsi son engagement et son développement professionnel. La personnalisation du management facilite une meilleure communication et collaboration avec ses pairs et supérieurs.

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Objectifs de la formation

Objectifs généraux :
– Comprendre les outils Innermetrix : DISC, Values, et Attribute Index
– Intégrer ces outils pour un management basé sur le comportement, les motivations et les talents des collaborateurs

Objectifs opérationnels :
– Analyser et interpréter les profils DISC, Values, et Attribute Index
– Adapter son style de management en tenant compte des comportements, motivations et talents des membres de l’équipe
– Animer et motiver son équipe en fonction des forces et appétences identifiées
– Comprendre les résultats DISC, Values et Attribute Index de ses collaborateurs pour mieux leur expliquer et faciliter leur compréhension

Intérêt pour l’entreprise

Cette formation offre un cadre complet pour améliorer la performance collective, la motivation et la rétention des talents, en adoptant une approche managériale individualisée et alignée sur les forces intrinsèques des collaborateurs.

Avantages pour le salarié

Le salarié développe une compréhension approfondie de ses comportements, motivations et compétences, renforçant ainsi son engagement et son développement professionnel. La personnalisation du management facilite une meilleure communication et collaboration avec ses pairs et supérieurs.

Modalités pédagogiques

Transfert des compétences par échanges formateur/participants et entre participants
Mise en pratique et expérimentation
Mise en situation et jeux de rôle en groupes
Vidéos, tableau blanc et supports en fonction des besoins de l’animation

Evaluation

Questionnaire préalable d’évaluation des attentes et de niveau
Évaluation des acquis via un questionnaire qui permet de mesurer les connaissances et compétences acquises
Déroulement de la formation et satisfaction des participants sont mesurés grâce à une fiche d’évaluation remise en fin de parcours

Programme de la formation

Introduction aux outils Innermetrix®
Analyse et interprétation des profils DISC
Exploration des Values – motivations et moteurs des collaborateurs
Attribute Index – évaluer les compétences naturelles et les appétences
Stratégies de management personnalisé
Animer et motiver son équipe grâce aux résultats Innermetrix®

Date

Nous consulter

Qui ?

Cette formation s’adresse aux managers, responsables d’équipe, RH, et toute personne ayant des responsabilités en gestion d’équipe ou en animation de groupes de travail, désireuse d’intégrer des outils d’évaluation comportementale et motivationnelle.